ما هو مدرب الأعمال؟ لقد تحدثنا من قبل عن تدريب الأعمال على موقع الكاتب. بأختصار، يمكن القول أن مدرب الأعمال يقف بجانب أعضاء فريق عملك كمدرب ويساعدهم على التحسين ليس فقط على المستوى الفردي ولكن أيضًا كفريق واحد ويكون قادرًا على العمل من أجل تأسيس ونجاح العمل. يقف مدرب الأعمال بجانب رجال الأعمال ويقيم النقاط الإيجابية والسلبية لكل منهم. يفكر هذا الشخص عادةً في خطة محددة لكل شخص حتى يتمكن كل شخص من تقوية نفسه، وفي النهاية، بمساعدة التعزيز الفردي، يساعد الفريق على التحسن.

لكن النقطة المهمة هنا هي أنه لا يمكن لكل شخص أن يكون مدربًا جيدًا للأعمال، ولا يمكن أن يكون كل مدرب أعمال جيد خيارًا جيدًا لعملك. لذلك، إذا كنت تخطط لتوظيف مدرب أعمال لعملك، فليس من الجيد أن تتعرف على المؤشرات المهمة لتوظيف مدرب أعمال. في ما يلي، قدمنا المؤشرات الخمسة الرئيسية لتوظيف مدرب أعمال مناسب, والتي يمكنك قراءتها أكثر.

 

لماذا يحتاج جميع المديرين إلى مدرب أعمال

ستكون النظرة الأولى لأي رائد أعمال تجاه موضوع توظيف مدرب أعمال سلبية للغاية، حيث ينظرون إلى هذه العملية على أنها مؤامرة لتعطيل شركتهم.عندما نستفسر عن وجهة نظر المدير التنفيذي بشأن استخدام المدرب، سنكتشف أنهم يعتقدون أنهم كرواد أعمال مستقلين ومبدعين، يعملون بجد كل يوم من الأسبوع لتحسين حياتهم وأعمالهم واستثماراتهم، يتبنون أفضل الأساليب للقيام بذلك ولا يحتاجون إلى مدرب أعمال.إنهم أيضًا يذكرون المدرب كشريك، ويشيرون إلى أنه إذا كانوا بحاجة إلى شريك ومتفهم منذ البداية، لكانوا بالتأكيد يفضلون أحد أقاربهم أو معارفهم لهذه المهمة. غافلين عن أن الشخص المألوف ليس بالضرورة لديه المعرفة والشجاعة اللازمة لإجراء التغييرات المطلوبة، ودفع الاستراتيجيات الجديدة قدمًا.

اختلاف المدرب التجاري عن المستشار التجاري

غالبًا ما يُخطَأ في تمييز المدرب التجاري عن المستشار، لكن دور هذين الشخصين مختلف تمامًا:

المدرب التجاري:
يركز على تعزيز المهارات والقدرات الشخصية والمهنية للفرد.
يساعد الفرد على اكتشاف الحلول بنفسه.
يُنشئ علاقات طويلة الأمد للدعم المستمر.

المستشار التجاري:
يركز على تقديم حلول محددة ومباشرة.
يجيب على المشكلات المحددة في العمل.
عادةً ما تكون التعاونات قصيرة الأمد.

أنواع مدربي الأعمال

1. مدرب الشركات الصغيرة:
يركز على رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة لتحقيق النجاح والنمو.

2. مدرب القيادة:
يركز على تعزيز المهارات القيادية والإدارية.

3. مدرب متخصص:
يتخصص في مجال معين مثل التسويق، التمويل، أو الموارد البشرية.

 

تأثير مدرب الأعمال على الشركات الناشئة

1. تقليل الأخطاء الشائعة:
يوفر المدرب إرشادات لتجنب الأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال المبتدئين.

2. تسريع النمو:
من خلال تقديم استراتيجيات فعّالة، يساهم المدرب في تسريع تحقيق الأهداف.

3. زيادة فرص النجاح:
وجود مدرب أعمال يزيد من احتمالية نجاح المشروع بنسبة كبيرة، حيث يتم التركيز على القرارات الصحيحة.

 

دور و مهام مدرب الأعمال

يعمل مدرب الأعمال كمرشد يساعد أصحاب الأعمال على:

1. تحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق.
2. تصميم مسار التقدم.
3. تعزيز مهاراتهم الإدارية والقيادية.
4. التغلب على التحديات والعقبات.
5. تحقيق التوازن بين الحياة العملية والشخصية.
6. تحسين أداء الفريق أو المنظمة.

عشرة مؤشرات لتوظيف مدربي الأعمال

كرائد أعمال, قد ترغب في القيام بذلك بمفردك. لكن القيام بذلك بمفرده ليس دائمًا أفضل فكرة. يأتي وقت تحتاج فيه إلى رأي خبير للتأكد من أنك وشركتك ستحققان نجاحًا كاملاً أم لا؟ وهذا هو المكان الذي يصبح فيه تعيين مدرب أعمال أو مرشد خطوة ذكية. فوائد تعيين مدرب أعمال ليست مخفية عن أي شخص, في ما يلي سوف نفحص بعض المؤشرات المهمة لتوظيف مدرب أعمال :

1.مدرب الأعمال كن متمسكًا

قد تبدو هذه العبارة مضحكة للوهلة الأولى، ولكن من المهم أن يكون مدرب الأعمال الذي توظفه متمسكًا بكل شيء. عادة عندما نبدأ عملًا تجاريًا ، يكون كل شيء في أعيننا صحيحًا ونشعر أننا اخترنا أفضل مسار ممكن. إذا ركز مدرب الأعمال على العمليات والأشخاص والهيكل والثقافة والمنتج وطريقة التواصل مع عملائك وفحصهم من منظور خارجي وتحليلي ، فقد يكون ذلك مفيدًا جدًا لتطوير عملك.

2.التحدي

عادة ما تكون تجربة أشياء جديدة صعبة. يجب أن يكون الشخص الذي توظفه كمدرب لعملك قادرًا على تحديك ويطلب منك تجربة أشياء جديدة. يجب أن يخفف من خوفك من هذه القصة ويساعدك (يجبرك أحيانًا) على تجربة حلول جديدة ومعرفة النتائج التي تجلبها لك الحلول الجديدة. إن استخدام الطرق القديمة والمجربة ليس دائمًا هو الخيار الأفضل ، فلا بأس من تحدي نفسك وعملك بمساعدة Business Coach.

3.ساعد في زيادة إبداعك ودخلك

سيأتي الإبداع والمزيد من الدخل عندما تتخلى عن الخوف (وإن كان منطقيًا) من التباهي. في كثير من الحالات ، لا يتم التعبير عن الشيء الذي يتم إنتاجه أو الخدمة المقدمة من قبل رائد الأعمال أكثر من حقيقة أنه كذلك. في الواقع ، لا يملك رائد الأعمال القدرة على جعل خدمته أو منتجه يبدو أكبر. يساعد Business Coach مديري الأعمال على الخروج من مسارهم السابق. في كثير من الحالات، سيساعدك مدرب الأعمال في إيجاد فرصة لزيادة سعر منتجاتك وخدماتك من خلال إجراء تغيير بسيط والكشف عن الحقائق التي أخفيتها لسنوات.

ستساعدك هذه الفرصة على كسب المزيد. عندما تقل مخاوفك، تزداد احتمالية الأفكار الإبداعية أكثر من ذي قبل. لذلك، يمنحك مدرب الأعمال الفرصة للتفكير، واتخاذ القرارات في بيئة آمنة وخالية من القلق، والاستفادة من إبداعك، والذي ربما لم تتمكن من استخدامه لفترة طويلة بسبب العديد من المخاوف والمتاعب.

4.لديك نظام دعم وتشجيع.

على الرغم من كونك رائد أعمال أو مدير أعمال، قد لا يكون الدعم والتشجيع مفيدًا لك للوهلة الأولى، ولكن الحقيقة هي أنه عندما تتم الموافقة على شيء ما ودعمه وتشجيعه من قبل شخص خارجي، فإن الدافع البشري للقيام بذلك بشكل أفضل أو القيام بعمل أفضل الأشياء أكثر. سوف تكون. هذه المسألة مهمة للغاية في تعيين مدرب أعمال. يجب أن يكون قادرًا على تأكيد أفكارك وزملائك في الفريق في المكان المناسب. في الوقت المناسب، شجعك على القيام بالشيء الصحيح الذي قمت به.هذا التأكيد والدعم والتشجيع سيجعلك أكثر تحفيزًا لتحسين أدائك الفردي والجماعي. قد يكون من الصعب معرفة الوقت المناسب للتشجيع والوقت المناسب للموافقة، ولكن يمكن لمدربي الأعمال ذوي الخبرة والخبراء التعرف بسهولة على هذه الأوقات ومساعدتك على تنمية عملك.

5.تساعدك على اكتشاف نقاط قوتك وضعفك.

المسألة المهمة التالية هي التحديد الدقيق لنقاط القوة والضعف. عمل العديد من مدربي الأعمال المحترفين سابقًا في مجالات مختلفة. لقد ساروا في المسارات التي تسلكها اليوم عدة مرات. ستساعدهم هذه الخبرة والمعرفة المكتسبة من التجربة على التحقق بسهولة من نقاط القوة والضعف لديك. انتبه إلى أنه عند تعيين مدرب أعمال، يمكن أن يكون قرب خبرته من عملك أمرًا مهمًا للغاية. تساعدك هذه المسألة على مراجعة عملك بسهولة والمثير للاهتمام هو أن هذا العمل لا تقوم به أنت وزملائك في الفريق، بل يقوم به شخص خارجي وذو خبرة، وهذا النوع من التقييم للاكتساب وسيكون عملك ذا قيمة كبيرة.

6.تمنحك الثقة.

نتمتع جميعًا بالعيش والعمل في منطقة آمنه. بالطبع، قد لا يكون ما قلناه صحيحًا بالنسبة للجميع، وقد يحب بعض رواد الأعمال ومديري الأعمال أنفسهم ولديهم القدرة على الخروج من منطقتهم الآمنة. ولكن إذا لم تكن أحد هؤلاء المديرين، فتأكد من توخي الحذر عند اختيار مدرب عملك. تحتاج إلى تعيين شخص يمكنه إخراجك من منطقة الراحة الخاصة بك ويمنحك الثقة للدخول في مواقف جديدة. إذا قمت بذلك، يمكنك تحقيق المزيد من النجاح.

7.تساعدك على اختيار أهداف جريئة وواقعية.

يمكن أن يؤدي عدم اختيار أهداف جريئة إلى الإضرار بالعمل بقدر ما يمكن أن يضر عدم اختيار أهداف واقعية. يجب أن تكون قادرًا على اختيار أهداف ليست جريئة فحسب، بل ليست غير واقعية أيضًا. ربما تحتاج إلى خبير لاختيار مثل هذه الأهداف. لذلك، عندما تختار مدرب أعمال، يجب أن تتأكد من أنه يستطيع اقتراح أهداف جريئة وفي نفس الوقت يمكنه التعبير عن واقعك ووقائع فريقك وعملك. إذا كان هذا الشخص بجانبك، فلن تخطئ ولن تبقى في مكانك. مع وجود مثل هذا الشخص، يمكنك المشي في اتجاهات جديدة وفي نفس الوقت لست بعيدًا عن الواقع.

8.ساعد في تحديد أولويات احتياجاتك.

هناك مشكلة أخرى يجب أن يساعدك فيها مدرب الأعمال وهي تحديد الأولويات. على الرغم من أن عنوان تحديد الأولويات لا يبدو مشكلة معقدة، إلا أن الحقيقة هي أن تحديد أولويات احتياجات العمل ليس بأي حال من الأحوال مهمة بسيطة. سيساعدك تعيين شخص متمرس على تحديد احتياجات عملك بشكل صحيح مع مراعاة المعايير المختلفة لتحديد أولويات هذه الاحتياجات.

9.أطلب منك أن تكون مسؤولاً.

في كثير من الحالات، تفشل الشركات بسبب الافتقار إلى المساءلة أمام الغرباء. عندما تكون متعدد الاستخدامات ولا تحتاج إلى الرد على أي شخص، فقد تغرق في وهم نجاحك بينما لا تصدق. تحرص العديد من الشركات على اختيار مدرب أعمال حتى يساعدها الشخص الذي توظفه في تحمل المسؤولية. يجب أن يطلب منك Business Coach الإبلاغ في أطر زمنية مختلفة ويطلب منك أن تكون مسؤولاً عن المسار الذي اخترته. لذا تأكد من تعيين شخص يمكنه أن يسألك عن هذا.

10.تساعدك على تسخير أفكارك.

مؤشر مهم آخر لاختيار مدرب أعمال جيد هو أنه يستطيع تسخير أفكارك. قد تكون صاحب فكرة وتحب تجربة أفكار مختلفة. في هذه الحالة ، على الأرجح ، لن تتمكن من التركيز على مسار معين. يجب على مدرب عملك أن يأخذ أفكارك منك ويرتبها ويعيد أفضلها. بهذه الطريقة ، لن تنطفئ شعلة توليد فكرتك ويمكنك إدارة أفكارك والتحكم فيها بمساعدة Business Coach.

تجارب واقعية: قصص نجاح مع مدربي الأعمال

• قصة نجاح 1:

شركة صغيرة كانت تعاني من انخفاض المبيعات. بعد التعاون مع مدرب أعمال، تم وضع خطة تسويقية جديدة، مما أدى إلى زيادة المبيعات بنسبة 40% خلال 6 أشهر.

• قصة نجاح 2:

رائد أعمال مبتدئ كان يواجه تحديات في إدارة فريقه. بعد 3 أشهر من جلسات تدريبية مع مدرب أعمال، تمكن من بناء فريق قوي وتحقيق أداء أفضل.

استنتاج: في النهاية، يجب أن يقال إن اختيار عمل مدرب ليس بالمهمة السهلة. لأن هذه القضية هي قضية متخصصة للغاية وإذا أخطأت في اختيار مدرب عملك، فقد يضل عملك. لذلك, من الأفضل الحصول على المساعدة من الخبراء في هذا المجال. لاختيار مدرب الأعمال المناسب, يمكنك الاعتماد على خبرة ومشورة خبراء موقع الكاتب. نحن بجانبك لمساعدتك في الحصول على مشورة الخبراء في اختيار مدرب الأعمال المناسب لك.